商务经理工资,我为什么不建议年轻人做销售

1.商务经理是做什么的?

　　商务经理为组织招投标、签订合同，根据行业和市场的情况来制定公司的商务策略，建立商务运行团队，利用公司的内外部资源实现公司的商务活动顺利进行。　　一、商务经理需具备以下的能力：　　1、工作能力：　　商务经理负责掌控各自区域的发展，需要处理的工作复杂而繁多，各种工作能力对于保障工作的有效性十分重要。　　2、人际交往能力：　　商务经理在从事营销活动的过程中需要与客户、经销商、竞争对手、政府、考委的人接触，客户来自于不同行业、不同地区，其年龄、性别、性格、喜好、职务及职位、收入等等均有着千差万别，只有具备良好的人际交往能力，商务经理才能在市场营销活动中游刃有余，建立良好的关系进而促进业务工作的顺利开展。　　工业产品的销售有别于零售行业的销售，它面对的是企业和带表企业的不同身份的人员，业务活动中人员关系错综复杂，良好的人际交往能力才能让商务经理从容应对。很多情况下客户单位的相关人员采购设备，不仅仅看重产品本身的技术、性能、质量、价格等方面的因素，更为重要的是对销售产品的商务经理的认同，这就需要商务经理在人际交往的过程中应该以诚为本，保持包容和理解的心态真诚地和客户交朋友，与客户单位的相关人员搞好关系，以关系带动销售。　　3、执行能力：　　所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力和完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力，而衡量执行力的标准就是能否按时按质按量完成自己的工作任务。对商务经理而言，从大的方面来讲，尽一切可能保质、保量地完成公司预定任务目标及产值，促进各自区域市场的良性发展就是具有良好的执行能力。　　二、商务经理主要工作内容如下：　　1、根据市场战略，负责与合作伙伴的关系建立、巩固与维系；　　2、按照需要制定合同，并与商业客户签订合同，保障公司经营目标的实现；　　3、组织收集、分析并定期汇报行业商情情报；　　4、解决与合作伙伴之间的商务冲突，保持良好的合作关系；　　5、通过对合作伙伴的业务数据分析，发现合作中的问题并提出解决建议；　　6、监控合作规则的快速准确执行，反馈异常情况，并根据日常运营的实际情况对合作规则提供补充和修改的建议。

2.商务岗和预算岗的区别?

1、职能方面：商务岗负责收集信息，参与谈判，与客户建立关系，同时还需要处理客户反馈，负责相关商务合同。预算岗负责公司预算管理，协调预算和实际投入，制定预算限额，负责审计财务报告，提供决策方面的建议。
2、等级方面：商务岗的等级要比预算岗高，预算岗一般在部门主管级，而商务岗一般在经理或高级经理级。
3、岗位职责方面：商务岗的职责是承担产品的宣传，促销和销售，安排市场开发和运营计划。预算岗的主要职责是分析财务成本数据，建立预算计划，审计财务报表等。

3.商务经理的真实现状?

商务经理的工作压力往往是比较大的，并不是表明看起来那也轻松。商务经理不仅要开拓业务，将产品和服务销售给必要的客户，还要做好相应的公关活动，要维护好客群关系，提高客户对公司的粘性，使得公司能够有长远发展的基础；商务经理还需要花费许多时间来不断提升自己都专业知识和技能，工作是比较繁重的。

4.商务人员薪资待遇?

答：商务人员的薪水待遇好于基层员工和中层管理人员的薪水！

比如，作为医务工作者的那一方面的人才，经常需参加各种会议，一般商务接待人员他们的工资基本上达到w以上！每一场会议结束还有一些经费用作商务人员的奖金！

商务工作者是高新！

5.中建商务经理有项目提成吗?

中建商务经理会有一定的项目提成。项目经理通常要对所负责的项目承担相应的责任。要在规定的时间范围人将项目保质保量地完成，保证项目在整个实施过程中的安全，提升工作效率，减少相应的材料损耗，提高项目财务管理水平等，这些都决定了项目经理的提成比例。

6.在大公司做业务经理一个月平均工资

7.经理的月薪是多少？