(美团老板是谁)“王兴是个有格局的好老板!”水滴沈鹏:让公司走得长远，我学到了这三点第1张

第一，要接地气，真正了解用户需求；第二，一开始就要足够重视公司的战略，定期复盘；第三，要注重经营管理，给用户创造价值。

文｜《中国企业家》记者李秀芝

编辑｜米娜

“（美团创始人）王兴是一个非常少有、非常值得我珍惜的好老板。”9月11日，在2021（第二十一届）中国企业未来之星年会上，水滴公司创始人、董事长兼CEO沈鹏感慨道。就在前一天，9月10日教师节，沈鹏还特意给王兴留言表达了感恩之情。

2010年，沈鹏作为10号员工加入了美团创业团队。2013年，沈鹏以美团外卖联合创始人的身份参与创建美团外卖。2016年4月，沈鹏离开美团，创立水滴。

沈鹏提到，他还在美团内部打拼时，王兴等相关领导给了他非常严格的要求，以及定期的指导反馈，才使得他获得了极大的成长。而在创立水滴公司后，尽管他和王兴并不经常见面，但也偶尔会在微信上聊天。

2021年5月，水滴公司在纽交所上市，市值接近50亿美元。目前，水滴公司的市值有所下跌。

不过，沈鹏并不会在意短期的股价变动。在水滴公司上市的第一天，王兴就曾给沈鹏留言：“不必太在意股价，你只负责把公司经营得更好就够了。”王兴是想提醒沈鹏：要回归到经营公司的本质——股市短期是赌博期，长期是承重期，当公司经营得越来越好时，自然就会回归到应有的价值。

沈鹏还表示，创业是一件九死一生的事情，真正要让公司走得长远，在很多方面都需要努力。

第一，要真正接地气，洞察用户的真需求，去思考清楚如何更好地服务好他们；

第二，要重视公司的战略。当前商业竞争是非常激烈的，无论什么领域都会有很多的友商，真正留存下来的公司是少数；

第三，要注重经营管理，注重公司的使命、愿景和价值观的建设。

以下为沈鹏在2021（第二十一届）中国企业未来之星年会上的分享，经《中国企业家》整理编辑，有删减：

水滴公司是2016年4月成立的，公司的创业初心是用互联网科技助力用户生命质量的提升。我们在坚持做普惠大众的事情，也致力成为可持续发展的社会企业。社会企业的定义是，我们创办企业是为了解决社会问题，同时也有合理的营收方式，让公司更科学、更健康地发展。

水滴公司成立到现在，主要布局了三个业务板块：

第一个板块，是保险保障业务，包括健康险、科技平台、水滴保，还有免费的个人大病筹款求助平台——水滴筹。

第二个板块，是健康服务板块，包括给健康人群提供健康管理的平台——水滴健康，和给大病患者提供医疗创新支付的平台——水滴好药付。

第三个板块，是社会责任板块。我们的水滴公益平台可以帮助中国的公募基金会进行慈善募捐。

今年5月，水滴公司在纽交所上市了，前两天刚发完2021年第二季度的财报。在业绩发布会上，我还感慨，水滴公司成立之初，就是致力于用互联网科技助力共同富裕。当时，共同富裕这个词还没有现在这么火、这么流行。

打造中国版的联合健康集团

水滴筹现在是国内最大的免费大病筹款平台，是给因病致贫的患者提供一对一的免费筹款服务，用于治疗大病。截至目前，我们用5年多的时间，帮助了200多万名大病患者，筹到了400多亿元的治病钱。这400多亿元的治病钱，来自于3.7亿位爱心人士的捐赠。

可能大家在微信朋友圈和微信群里，偶尔会看到水滴的筹款链接。这个链接看起来很简单，背后离不开3000多位水滴员工的努力，他们驻扎在医院里，帮助患者发起筹款，并做筹款的核实和风控。水滴筹款的核实和风控是非常严谨的。

水滴保是一个提供医疗健康险的科技健康平台，我们为用户提供全方位的保障服务，让大家可以花小钱保大病。截至目前，水滴保和60多家保险公司进行合作，推出了275款高性价比的健康险产品。截至目前，有一亿多用户在水滴保平台进行了投保。

我们不仅联合保险公司打造了高性价比的健康医疗险，在这个过程中还提供了保险和医疗的知识教育，同时我们也帮助保险公司做了风控、理赔等工作。

在我们合作的这60多家保险公司里，有大概40多家保险公司在全国各地没有分公司。如果他们没有和我们合作，可能只能在一线城市服务用户。与我们合作后，我们助力这些保险公司推出了更高性价比的保险产品，可以触达到中国三四五线城市的人民群众，真正服务到下沉市场的人民群众，这也让更多下沉市场用户，有机会在网上买到极高性价比的保险产品。

卖保险要触达三四五线城市的用户，做理赔也需要在三四五线城市有工作人员驻扎、核实。这些工作就是由水滴平台来承担的，以辅助保险公司更好服务好用户，让用户可以更快地在患上大病时得到赔付。

水滴公司从成立之初，就希望用互联网普惠保险服务好传统保险巨头认为的边缘市场。这个边缘市场包括三类人群：第一类是互联网保民，即以新兴奶爸奶妈为代表的85后~90后新生代网络原住民；第二类是下沉市场保民，过去因为保险产品价格过高购买力不够的人群；第三类是老年保民、慢病群体等，过去的保险产品未覆盖的人群。

再介绍一下医疗服务板块的业务。

一是水滴好药付业务，它是以患者为中心、全生命周期的健康管理平台。我们给患者提供了慢病管理服务，还有药品打折、新药试验等相关的服务。

这个服务背后，有众多的医疗机构和药企来进行支撑。目前，我们和中国绝大部分的主流药企都进行了合作，针对很多药品进行了采购谈判，可以让患者在我们平台里买到较大折扣的大病药品。

通过水滴筹、水滴保等这些业务，实现了对广大人民群众的全覆盖，包括对基层用户的慈善支持，也包含了对普通老百姓商业健康险、城市保险的服务，以及用户个人在自费治疗时，也可以得到一些折扣等服务。

当然，我们的业务不仅仅是前面我说的这几个，我们还在基于用户需求继续深挖。

比如针对于罕见病患者，我们和各大公益基金会、地方医疗机构，以及当地医保局等机构和部门，打造省级罕见病研究工程。为罕见病患者提供医疗资源的转介绍、医保信息的咨询、新药信息的咨询和援助等相关的服务。

现在，我们在个别省进行了试点，包括援助了900多名病友，为他们援助了超过1200万元。同时，水滴好药付和水滴保打造了属于自己的药品目录，我们希望让用户面对大病时，不仅可以得到赔付，还可以在药品目录里得到更大的优惠。我们也在持续更新这个药品目录。

作为一家新公司，特别是互联网科技公司，并不是没有它的边界。一个公司的边界就是使命和愿景。我们的使命，就是用互联网科技助推广大人民群众有保可医，保障亿万家庭。我们也有一个小愿景，是希望联合合作伙伴打造中国版的联合健康集团，可以让水滴的用户以更低的费用，得到更好的医疗。