创业是个很奇妙的事情。
当我们很辛苦、很认真的沉迷在创业中，往往赚不到什么钱，甚至很多时候还是亏损，入不敷出；
当我们沉淀下来，顺其自然，顺势而为，结果却发现，不经意间、简单轻松的赚了很多“意外惊喜”，结果完全不以我们的意志为转移！
所以，很多创业者都有一种感悟：
创业不辛苦；
辛苦不赚钱；
赚钱不辛苦！
创业，要学会懒一点，可能赚钱会更快一点！
1、懒得招人。
那就尽量少招人。
创业者能自己一个人干的事情，就自己一个人先干起来；
能让家人顺便帮忙干的事情，就让家人兼着干起来，反正“钱都是家人赚的”，也不会有什么隔阂或纠葛；
能找临时工或兼职大学生、或劳务工干的活儿，那就“有需要时，临时雇人就可以”；
能少招人，就尽量少招人。
招人的成本，不仅仅在于给员工提供薪资、社保公积金，还有招聘、面试的时间成本和资金成本，培训和管理成本，包括房租和办公费用成本，等等。
比如说，我们做软件创业初期，用的创始人自家房子作为办公场地。如果招聘的员工多了，那就肯定要找个写字楼或者办公间来干活，涉及到房租、物业、水电气网络等一系列费用支出了。
懒得招人，恰好符合“精兵简政”，严控人力成本，“节流”，善哉！
2、懒得找合伙人。
很大一部分创业公司，其实不需要找合伙人。尤其是创业初期，大部分创业者是不需要合伙人的。
自己一个人说了算，自己想怎么干就怎么干，自己一个人就可以干起来。
创业者如果找合伙人，投入的时间、精力、成本是非常巨大的。
现在，创业公司招个普通员工，都要费尽九牛二虎之力；如果要找一个合适的合伙人，那真的是难上加难，很多时候要靠人品和运气了！
懒得找合伙人，会为创业者节约大量的时间、精力、成本，而且创业者成长更快、更全面！
3、懒得换创业项目。
长期坚持做一个项目，成功概率更高。
不要一山更比一山高，每天好高骛远，不能脚踏实地！
有些创业者总是想走捷径，找个更容易成功的创业项目；结果东挑西选，最后什么也没有做成。反倒不如踏踏实实做一个创业项目，扎根下来，更容易成就自己。
4、懒得搞多元化。
创业公司做多元化，不谈资金投入，就单单说时间和精力就很磨人！
多元化很让人分心，也无法专心、聚焦到哪个领域，而且给创业者很大的精神压力，让创业团队无所适从。因为每一个项目好像都是“公司战略方向”，多元化就意味着公司没有发展方向和目标了。
懒得搞多元化，创业者恰恰更容易聚焦、专一！
5、懒得变卖点和定位！
创业者懒一点，抓住一个卖点，一个定位，扎下去就不动了。
这对公司、对客户、对合作伙伴都更“简单、有效”。
每个人都有惰性，都不想变来变去，脑袋容易发胀！
就像脑白金的广告，“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”，很简单、粗暴、粗俗、有效！
6、懒得变价格和政策！
我们知道，很多外企的产品价格，一旦确定，可以三年、五年甚至更长时间不变化。
当然，也有不少外企熟知国内消费者习性后，时不时来一波“涨价潮”，越涨价，销售越火爆。这是另一个话题！
回归到本文主题，创业者固定价格、固定销售政策，这对客户、对合作伙伴都更有效。因为简单、不变，客户不用担心买贵了产品，合作伙伴不用担心创业公司的价格政策三天两头变化导致他们的销售推广受约束。何乐而不为？
7、懒得找各种宣传平台。
创业者固定1-2种宣传平台，然后持续不断的在这1-2种平台上进行宣传推广，根据“长尾理论”，这是更有效、更省钱的一种宣传策略。
8、懒得思考复杂，各种流程文件制度服务越来越简化！
比如说，客户的所有常见问题，全部汇总整理出标准答案，发给合作伙伴，挂在公司官网和公众号上面。“有问必有回答”、直接搜索下载答案即可。
比如说，客户与合作伙伴的各类需求，“一键直达”具体对接人员，一个电话、或者一个微信，就可以找到具体负责人，简单明了。公司不需要繁琐复杂的流程，一个部门一个部门签字、审核、批准、同意……
对于99%的创业公司来说，大公司的“大企业病”不适用于自己。快速反应、一键直达、多快好省，彼此都开心、高效、共赢！
雄孝创业咨询：专注于新手创业咨询。20多年创业实战，连续创业者！
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