1月6日-7日，东方希望集团召开2022年度重化工采购工作会议，刘永行董事长通过视频出席会议并讲话。
董事长指出，当前经济形势严峻复杂，大家要勇敢面对，过紧日子，不要被短暂的困局所扰。董事长强调，“他”势不好时，我们要深入践行四大观念，用好色带管理，要对标先进，把正确措施及时落实到位，不断增强“我”势。集团坚持长期的事业，坚持做正确事，相信经济的低迷期总会过去。谈到如何做好对外采购工作、对外招标工作，董事长强调，必须在合法合规的基础上，按照市场规律去做事。其次要运用好集团的四大观念，带领好干部员工继续推进色带管理，让基层员工、中层干部、高层管理者各司其职，从而提高工作效率。
会议期间，集团人力资源总经理冯旭从人力资源管理视角，作了“企业健康比发展更重要”主题分享。他强调，健康的组织体现在健康的基因、健康的文化上，我们可以通过捍卫健康的文化基因、创造健康的工作模式、拥抱健康的生活方式等，用实际行动促进企业健康发展；集团廉正合规负责人张轮大通过10个故事，公布并分享了“东方希望2022年廉正合规十大关键词”，带领全体与会人员重温了东方希望廉正誓言；集团物流总经理游峰围绕物流降本及物资管理作了分享，集团法务总监丁有勇通过案例，结合标准，向与会人员强调了日常工作中的细节和注意事项，指导大家用好法律武器，做正确事，坚决维护集团合法权益。在为期两天的会议中，总部数字化采购部各组、重化工各子公司采购部门负责人一一总结了2022年的工作成果及不足，同时公布了2023年业务规划。通过此次会议，重化工各公司相互对标学习，共同进步提高。
最后，集团数字化采购总经理黄兴胜在作会议总结中强调，2023年，所有工作必须以企业目标为中心，高度重视廉正合规建设，深入推进色带管理，强化对标，干部员工要充分把握市场行情，做经营型采购，全面推进采购智能化转型，以更大的努力、更多的智慧、更有效的措施推动各项工作再上新的台阶。
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