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(ceo全称)职位是一副牌,几个王炸之间到底谁更大?

原创第572期 | 我也想做霸道总裁

在这个CEO满天飞,人人都是总经理的时代,拿到一张应届毕业生的名片恨不得都是XXX公司的董事长兼总裁。

但其实又有多少人真正明白这些职位名称之间的差异和关系呢?当然对于很多人来说这些职位的含义并没有什么鸟用也没那么重要。但如果你是一位HR,就必须了解一下其中的含义与差异。

要知道,企业不同领导者的称谓不仅只是一种文字游戏,更重要的是这些称谓包含了企业管理制度的基础,是权力的基础也是义务的基础。

来,我们一起抽丝剥茧,先从英文的角度来看一下

  • 董事长英文:Chairman of the Board

  • 总裁英文:President

  • 总经理英文: General Manager

  • CEO的全称:Chief Executive Officer

光从英文当中就知道气质了,Chairman又可翻译成主席,President又可翻译成总统,那么从实际掌权的大小来说,你们觉得他们之间的差异是什么呢?(为了拒绝查水表收快递,此处省略10000字)

如果你读过《明朝那些事儿》,小汇用下面这种方式来形容你可能就好理解了。

  • 董事长:皇帝

  • 总裁:司礼监掌印太监

  • 总经理/CEO:内阁首辅

熟悉明朝历史的小伙伴清楚,司礼监掌印太监的职位是有多重要,可比其他朝代的丞相宰相要来的位高权重。

(ceo全称)职位是一副牌,几个王炸之间到底谁更大?  第1张

好,接下来我们详细来说说他们之间的差异

董事长

从公司伦理来说,董事长这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一,因为它是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源。

董事长常见的权利

  • 任命总裁和CEO或总经理

  • 随时解除任何人的职务(除董事和监事,因为不是雇员)

  • 召集董事会召集,

  • 召集非例行的股东大会(或由股东联名呼吁召集)


是不是看的好爽,一位强势的董事长确实可以拥有生杀大权,这种大权有时候并不是靠公司股权来决定的,有时候来自他的人脉资源,有时候来自他早年积累的威信 ,这时董事会就全盘由董事长操控,总裁和CEO也必须真正对他负责。

标准案例:马云

别看马云在阿里巴巴没有实际的职位,但是他的确掌控着阿里巴巴的董事会。

当然也有那种虚职的董事长,他们把董事长当做一种荣誉性职务,就像英国女王一样,拥有无比尊荣的地位,却从来不说有分量的话。

标准案例:通用汽车公司、美孚石油公司

出现这样的原因在于本身资产特别巨大、股权特别分散,各大股东及行政人员的关系又非常复杂,选出一个德高望重的“活神仙”执行公司章程即可。在相比之下他们更需要强势的总裁来推动公司。

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总裁

总裁这个词诞生就比董事长晚了一些,而且实际的应用范围还比CEO狭窄。因为CEO可以是N个方面的总裁,但是总裁只能是某个领域的总裁。

但不要小瞧了总裁这个职务,就因为这个职务的专注,所以他就是公司真正实际掌权的人。这就是为什么很多人都喜欢用霸道总裁来形容的原因了,因为真的很霸道。

用一个小例子就能说明问题:

  • 董事长:没事不出面。

  • 总裁:有事不出面。

  • 总经理/CEO:有事没事都得出面。

知道中间的差异了吧,总裁是公司背后的那个男人。

当然,近年来VP还有泛滥化的倾向,如Vice-President of Sales(销售副总裁)、Vice-President of Marketing(市场副总裁)之类的层出不穷,这些VP实际上就是Director ,但是加了个VP的Title,走出去比较好听些罢了。

当然很多公司的创始人经常同时给自己加上董事长兼总裁两种头衔,这是因为发展阶段决定的,但更多企业他们的所有者和管理者不是同一群人,再优秀的总裁往往也只占有很少的股份,而一个小股东是不应该成为董事长的。

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总经理/CEO

总经理 General Manager,是公司业务执行(或其他领域)的最高负责人,在日韩企业称为社长。

通常而言,公司创始人都是总经理(CEO)这个职务,但他是否兼任董事长很重要。因为董事长有总经理(CEO)的人事提名权,没有兼任董事长的总经理(CEO),随时都有可能被董事会踢出局。

标准案例:乔布斯

他引进了百事可乐史考利当CEO,自己当董事长和总裁,由于得不到董事会的信任,最后他被踢出局了。

如果你只有总经理(CEO)职位,至多只能列席董事会,无法参与表决(高级人才应聘的时候要注意自己的权力)。

而股份公司的总经理(CEO)是董事会聘任的,对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的经营目标。

总经理(CEO)的权力有多大,要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理(CEO)位置有多高,要研究其组织架构图,有不少企业其内部有不少于一个总经理。

一般来说,总经理(CEO)要把以下几件事情提交给董事会投票,董事会同意才行:

1. 公司和子公司的主要商业方向(不能今天卖饮料,明天卖鞋子)

2. 主要商业计划目标(未来几年的收入和利润等)

3. 主要人员任命(COO\CTO\CFO\CMO...各种O)

4. 财务和审计规则。

5. 正常业务以外超过XX万元的花销、投资、承诺、质押。。。

6. 任何人要动股份。

7. 自行约定(中国人懂得!)

答疑

其实很多公司总裁和总经理(CEO)职权没有本质的区别,而且经常是同一个人,但是还是要把这两个人分开,为什么?

理由很简单:

1、公司越大,行政事务就越繁重,一个人的精力无论如何不能处理,必须有两个地位平等的最高执行官,方便公司决策和运行决策;

2、如果一家公司同时拥有两个优秀的领导者,那么往往他们一个人会坐拥总裁职位,一个人坐拥CEO职位,方便配合(竞争)

3、公司有“重大执行权”和“日常执行 权”两块:重大事件如大政方针、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大执行权”范畴,;一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴。这两个事务总有人要去决策,这个时候就需要两个不同职位的人来做出选择。

有没有可能总经理的权利比董事长还要大?

完全有可能,职位的权力并不是由权力的名称所决定的。

举个例子我和你要一起投资一家企业,各占50%股份,各领一半董事席位,一方要董事长职位,另一方要总经理职位,这个时候一般来说总经理的岗位更有实权。

可不可以一个人兼任董事长、总裁和CEO?

原则上没有什么不可以,就是名片称谓长了一点。

但是一般我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”(称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了,没有必要)

公司越大越需要放权,公司要发展也就要放权,这些大家都懂。



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