凭借高超技能与创新成果，淮河能源控股集团的庞士宝、李忠敬、邵桐龄三位工匠获评全国首批首席技师，成功在“新八级工”职业技能等级体系中登顶，他们的工资待遇可以比肩集团管理层。高技能人才的脱颖而出也在矿山掀起了技能提升热潮。工人们明白，不用拼命往自己不擅长的管理领域挤，在热爱的技术岗位上同样能发光发热。
新年伊始，安徽淮南，位于淮河能源控股集团煤业公司顾桥矿创新楼的庞士宝劳模创新工作室里人气爆棚。想加入工作室的青工越来越多，庞士宝也愈加忙碌。
这间劳模创新工作室的“走红”，源自一场技能人才评价制度改革。
2021年6月，淮河能源控股集团印发《首席技师、资深技师聘用管理办法（试行）》，实行人力资源薪酬改革、畅通操作序列岗位职工晋升通道，明确工人聘上首席技师后，最高年薪能达到60万元，相当于集团副总级别。
2022年3月，人社部出台“新八级工”职业技能等级制度，将原有的五级技能等级延伸为八级，形成由学徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师、首席技师构成的“新八级工”职业技能等级序列。淮河能源控股集团成为安徽省“新八级工”制度首批试点企业之一。
凭借高超技能与创新成果，庞士宝与集团的李忠敬、邵桐龄一起获评全国首批首席技师，成功登上“新八级工”职业技能等级体系的金字塔顶。
“青工们现在都明白一个道理，拥有一技之长比当不当‘长’更重要。”庞士宝说。
不必非盯着“长”
据《淮南煤矿志》记载，1956年淮南煤矿矿区开始全面推行八级工资制度，也就是“老八级工”制度。在20世纪50年代，八级工是顶尖工匠的代名词，不仅意味着收入高，更意味着受尊重、有声望。
86岁的梅富轩就曾是淮南煤矿的一名井下八级矿工，“那时，八级工每月108元，是一级工的3倍。”
随着国家经济体制和经济结构发生重大变化，“老八级工”制度完成使命逐渐淡出历史舞台。2000年，庞士宝参加工作时，矿工的技能晋升通道已经变成由初级工、中级工、高级工、技师、高级技师组成的五级技能等级序列。
煤矿企业属于劳动密集型，庞士宝坦言，过去普通工人晋升很难，技能晋升的“天花板”偏低，如果去当“长”，得经历组长、后备班长、副班长、班队长等多个职级。“一个矿区可能有上百个副班长、班长，从班队长到副科区长是个‘槛’，有业绩、学历、获奖等‘硬杠杠’，工人并没有优势。”
工人晋升通道不畅带来的负面效应也随之显现。煤矿面临技术骨干流失、招工难等问题。
近两年，淮河能源控股集团推行岗位职级改革，建立起管理、专业、操作三大岗位序列的内部纵向发展通道，以及跨职能、跨序列、跨行业的横向发展通道，操作序列划分为7个层级，技能人才不仅有了纵向成长的上升通道，也有了横向流动的空间。这样一来，工人们不必再盯着千军万马过独木桥的“长”，努力学精技术同样能实现职业发展。
目前，该集团已有19名工人聘上首席技师、资深技师。
矿山掀起高技能人才效应
李忠敬是淮河能源控股集团煤业公司张集矿通风一队的测风员。此前，他虽有全国技术能手、全国煤炭工业劳动模范、安徽省十大能工巧匠等荣誉，但年收入不到10万元。
随着“新八级工”制度在矿区落地，技术工人的含金量更直接地反映在工资单上。
获聘企业首席技师的李忠敬，年收入最高可达六十万元，“不用拼命往自己不擅长的管理领域挤，也能在热爱的技术岗位上发光发热。”
淮河能源控股集团现有在册在岗职工6万余人，其中，操作序列高技能人才占了1/6。“新八级工”制度推动工资薪酬与技能水平挂钩，树立了多劳者多得、技高者多得的价值导向，让更多工人有了扎根一线的动力。
该集团西部煤电集团色连二矿是全国首批智能化示范矿井，对技能人才的渴求更加强烈，保供队90后青工赵海龙感触很深，“获聘企业资深技师1年多来，不仅工资提升了43%，单位还为我配备了办公场所，组建了‘赵海龙资深技师工作室’。” 现在，工作室有包括专业技术人才、高技能人才在内的31名成员。
赵海龙的晋级故事，在青工中产生了高技能人才效应。
主动加入工作室的成员越来越多，员工培训也由曾经的“强制摊派”变成了“供不应求”，赵海龙还注意到，很多刚入职的青工已经开始谋划报考技能等级。
改革推行以来，西部煤电集团操作序列员工被聘为中级技师及以上的共112人，其中资深技师1人、高级技师6人。2021年西部煤电集团员工技能提升率超25%。
高薪更有高要求
参加智能化机电装备技术培训，攻关水泵无人值守的技改课题，创新开发矿井机电设备零配件的管理APP……这些都是该集团首席技师邵桐龄近期要完成的工作。
面对新技术、新设备对技能水平的新要求，包括邵桐龄在内的首席技师、资深技师需要适应新生产方式，对传统技能进行升级、叠加。
“以前只需要专注工作、专注技术，现在则要考虑站在企业层面，通过技能大师工作室发挥辐射作用，围绕巡查巡检、疑难处置、课题攻关、工艺改进、技能提升、人才培养等6个方面履行岗位职责。”邵桐龄坦言，身上的担子更重了。
获聘企业首席技师、资深技师，并不代表一定能拿到最高薪资。该集团人力资源部专家丁亮介绍说：“首席技师和资深技师聘期3年，所在单位每年将分阶段对履职贡献情况进行动态考核，结果与绩效工资挂钩。”
该集团煤业公司人力资源部负责人向记者算了一笔账，“根据年度综合考核评定，同级别的技能人才最后到手的薪资差额可能有20万元上下。这样，既坚持了多劳多得的价值导向，也倒逼受聘的高技能人才更好地履职。”
从2021年获聘企业首批首席技师，到2022年入选国家首批首席技师，邵桐龄思考了很多，“传、帮、带、研，是我们作为矿井高技能人才的核心职责，未来要继续扎根现场，促进矿井高质量发展。”
“钻研技术创新技术技术强企 注重人才培养人才人才辈出”，回望庞士宝劳模创新工作室所在的创新楼，一副醒目的红色对联从楼顶垂下。
栏目主编：张武 文字编辑：李林蔚 题图来源：图虫创意 图片编辑：雍凯
来源：作者：工人日报 陈华 于晨晨
